泰兴隆配资新五丰召开2025年上半年经济运行分析会

7月11日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）召开2025年上半年经济运行分析会，湖南农业集团党委书记、董事长龚小波出席会议并讲话。新五丰党委书记、董事长万其见，党委副书记、副董事长、总经理朱永胜参加会议。

会上，新五丰财务部、生产技术部依次就公司财务数据、生产性能指标等情况进行了汇报；各业务板块就上半年生产及重点工作完成情况、存在问题以及下一步措施进行了汇报。朱永胜总结了公司上半年生产经营工作完成情况、分析了总体发展形势，并对下一步重点工作任务作安排部署。万其见围绕全面完成年度任务目标，从提振性能、疫病防控、技采联动、内部模拟代养、代养开发、项目建设、种猪育种、生猪销售、资金调度、项目申报等方面提出了具体要求。

龚小波对新五丰今年以来取得的各项工作成绩表示肯定，并对下半年生产经营工作提出五点要求：一是强基础、抓整改，旗帜鲜明讲政治。要深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记关于巡视工作的重要论述精神，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把落实巡视整改作为一项重要政治任务，以高质量整改成效推动高质量发展。二是降成本、提质效，全力以赴促发展。要从追求产能规模效益持续转向追求高质量、高标准、低成本、快速度发展，优化种猪、仔猪、肥猪结构，加快培育具有市场竞争力和知名度的肉品品牌，聚焦规模大场饲养管理水平提升，深化“技采联动”实现饲料降本提质，切实提高企业盈利水平。三是挖潜力、增活力，守正创新添驱动。要坚持科技创新，在饲养管理、健康保健、应激应对等方面建立规范，围绕提高母猪群分娩率、提升PSY等方面下重拳、出实招，抢抓与法国科普利信集团合作的宝贵契机，加大与农科院、湖南农大等科研院所的合作，构建以实效为导向的科研体系。四是排隐患、查漏洞，高效统筹保安全。要统筹好安全、环保与发展的关系，加快推进生猪产业全面绿色转型，大力推进畜禽粪污资源化利用和智慧环保监控平台建设，全面做好非瘟防控和猪群健康管理。五是推改革、转作风，凝心聚力优队伍。要积极推动扁平化管理，提升组织的灵活性和响应能力；发挥工效联动作用，压实传导标杆争先意识，充分激发员工干事创业的积极性；大兴务实之风，营造风清气正的政治生态和干事创业良好氛围。

集团党群综合部，新五丰党委班子成员、高管，总部各部室负责人，各业务板块相关负责人参加会议。